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恩和哈达镇重大决策报告制度

来源:不详 | 编辑: | 发布时间:2017-05-05 | 栏目: | 点击:202
       为坚持和贯彻党的民主集中制原则,进一步提高议事决策水平,更好地履行工作职责,依据《中国共产党章程》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》,结合实际,制定本制度。
       一、基本原则
       严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,实行集体议事和会议表决,坚持集体领导下的分工负责制,确保民主集中制的贯彻落实。
       二、议事范围
       (一)贯彻落实上级重大决策、部署
       1.传达学习中央、自治区、市委重要文件,重要会议精神、重大决策部署,结合实际,认真作出贯彻落实的决定和安排意见
       2.研究落实市委要求党委讨论决定的问题
       (二)讨论研究乡镇工作的重要问题
       (三)关于干部任免奖惩及调动等事项
       1.讨论决定干部的选拔任用
       2.研究确定向上级推荐干部人选
       3.研究拟定呈报各种、奖励人员
       4.研究拟定人员调动事宜
       (四)重大资金使用
       1.研究决定5000元以上的非常规性财务支出
       2.研究决定购置1000元以的办公用品
       (五)制定出台重大制度、规定
       (六)按有关规定应由党委班子集体决定的其它重大问题
       1.研究制定或调整党委班子成员工作分工
       2.廉政建设制度、工作制度的制定和完善
       3.其它应由党委班子集体讨论决定的重大问题
       三、基本程序
       (一)提出预案。预案通常在广泛深入调查研究、充分听取各方面意见、集思广益的基础上,提出拟决策的重大事项,拟定初步方案后交分管的党委班子成员提出,特别重大或比较复杂的、敏感的事项,应提出两个以上可供比较的决策预案,待党委书记审核同意,提请党委班子会讨论决定。
       (二)科学论证。凡涉及财务支出、干部选用、群众切身利益等问题时,班子成员要带头搞好调研,充分听取和采纳群众的意见和建议,坚持从实际出发,用事实说话
       (三)沟通酝酿。会议议题和有关材料一般提前3天至5天发给班子成员,以便预先熟悉情况准备意见
       (四)召集会议。会议一般每月召开1至2次,遇有特殊情况可临时安排,会议由党委书记主持
       (五)集体议事和会议表决。讨论决策中,要充分发扬民主,做到知无不言,言无不尽,充分发表个人意见,按照少数服从多数的原则形成决定。讨论决定的事项,涉及与会人员本人及亲属的,本人必须回避
       (六)形成会议纪要。每次会议均作详细记录。对有关重要事项,根据需要由办公室印发会议纪要
       四、监督约束
       (一)群众监督。对事关干部群众切身利益的重大事项,决策前要进行预告,广泛听取群众意见,决策后要进行公示,主动接受群众监督。建立和拓宽民意信息反馈渠道,认真对待群众反映的意见和建议,责成相关人员进行调查和处理,确实存在问题的,要及时整改,情况不属实的要向群众作出解释和说明
       (二)责任制度。党委一经作出决议,班子成员必须带头认真贯彻执行,按照各自职责抓好落实。


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